香港人工智能應用協會廣西AI分享會實錄：AI如何助力上市公司業務轉型與展現專業價值

近日，香港人工智能應用協會（HKAIAA）受邀前往廣西，為一間中國內地上市公司舉辦專場「AI賦能業務轉型」分享會。活動聚焦如何讓人工智能真正服務企業核心業務，並針對當前AI應用中的實際痛點提供解決思路。分享會在廣西一座環境優美的度假村會議中心舉行，寧靜舒適的氛圍讓與會者能專注進行深度討論，現場交流專業而熱烈。 香港人工智能應用協會自成立以來，始終秉持「AI與人共處、延伸人類能力」的理念，推動AI落地應用與跨界合作。這次受邀，正是協會跨界交流平台使命的實踐。分享專家結合香港及大灣區在AI應用上的經驗，為上市公司高層及業務骨幹帶來了一場實戰導向的分享。 分享內容圍繞兩個核心議題展開： 一、AI如何真正驅動業務轉型，並展現專業服務的無可取代性 分享專家從運營效率提升、決策智能化、客戶體驗優化及創新業務模式開拓等維度，闡述AI在企業轉型中的核心價值，並分享多個實戰案例。 特別在AI時代，許多提供咨詢或專業服務的公司正面臨客戶質疑：「我自己用AI就能做到差不多的效果。」專家指出，如何在客戶層面展現公司的專業價值與無可取代性，已成為關鍵課題。AI存在不穩定性，缺乏專業人士的介入與判斷，無法持續且穩定地產出高質量的結果。因此，專業團隊必須將AI工具與人類專業判斷深度結合，透過嚴謹的流程管控、行業洞察以及對AI輸出的批判性審核，確保最終交付的穩定性與高品質。唯有如此，才能在AI輔助下證明人類專業的獨特優勢，讓客戶真正感受到超越「自己用AI」的價值。 二、破解企業AI應用痛點：從碎片化到中央管理與客製化平衡 專家針對上市公司在使用AI過程中的常見挑戰進行剖析，包括數據孤島、系統整合難度、人才缺口、ROI量化困難，以及變革管理與合規風險等。 其中一個突出痛點是：當業務經理各自應用AI工具時，容易出現「十個人有十個不同的AI做同一件事」，各自產出的代碼或提示互不相通，導致結果不一致、難以復用與團隊協作。專家強調，解決之道在於建立中央代碼與提示管理機制，在統一治理與標準化的基礎上，實現不同客戶與情景的客製化，即「求同存異」。透過模組化設計、版本控制平台以及分層治理框架，既能確保核心邏輯的一致性、可維護性與合規性，又能靈活適配個別業務需求，從而提升整體AI應用的效率、協同性與可持續性。 互動環節氣氛熱烈。與會者積極提問，涵蓋AI工具選型、實施優先級、變革抗拒應對，以及中央管理與客製化平衡等實務議題。分享專家詳細解答，並結合上市公司實際業務場景給出針對性建議。大家紛紛表示，這次分享不僅解決了困惑，更激發了對AI轉型的信心與具體行動力。 活動尾聲，雙方就後續合作可能進行了初步交流。香港人工智能應用協會將繼續發揮橋樑作用，連結香港AI資源與內地企業需求，助力更多公司成功駕馭AI。 這場分享會是協會推動負責任AI實踐的又一重要一步。我們相信，透過這樣的跨地域交流，AI將更快更好地服務實體經濟，共同書寫智慧轉型的新篇章。 香港人工智能應用協會誠邀更多企業及專業人士加入我們，一起探索AI應用新邊界！如有興趣了解協會活動或合作機會，歡迎聯絡我們。